Partner cyfryzacji MAIT wzmacnia obszar CAM
Wiele małych i z pozoru banalnych produktów potrafi znacząco ułatwić pracę, jak i zaoszczędzić sporo pieniędzy.
Prowadzisz firmę, w której na zamówienie Klienta wykonujecie zaawansowane maszyny.
Rozwój przedsiębiorstwa jest uwarunkowany tym jak szybko, sprawnie i dobrze przebiega on na każdym etapie. System ERP umożliwia wgląd do wszystkich procesów w firmie. Co więcej, gromadzi niezbędne dane, na podstawie których sporządza raporty i analizy dotyczące przedsiębiorstwa.
Nowoczesne zarządzanie łańcuchem dostaw obejmuje procesy rzeczowe, informacyjne i finansowe.
Główną specjalizacją Firmy jest produkcja oprzyrządowania do obróbki plastycznej oraz termoplastycznej w tym wykrojników, matryc kształtowych oraz samych form do odlewania metali (formy ciśnieniowe, grawitacyjne, matrycowe), urządzeń do produkcji uzwojeń dla branży Automotive oraz produkcji jednostkowej dla klientów końcowych głównie na rynki zagraniczne.
Wolny rynek daje szanse rozwoju każdemu przedsiębiorstwu. Żeby zdobywać klientów i zaspokajać ich oczekiwania wymagana jest wiedza.
W obliczu kryzysu gospodarczego, problemów finansowych lub po prostu optymalizacji kosztów, najlepszym rozwiązaniem jest odpowiednie zarządzanie zapasami.
Planowanie z wykorzystaniem systemu ERP to kompleksowe rozwiązanie do zarządzania produkcją w różnych obszarach. Czy jednak wszystkie problemy, z którymi boryka się produkcja, zostaną rozwiązane w trakcie wdrożenia ERP? Warto przyjrzeć się temu z bliska.
Webinarium skierowane jest dla pracowników i szefów działów planowania, produkcji i logistyki przedsiębiorstw produkcyjnych, w których wytwarzanie realizowane w modelu dyskretnym.
Budowa magazynu to wielomilionowa inwestycja. Planowanie, prototypowanie i testowanie kolejnych koncepcji systemów logistycznych oznacza dodatkowe koszty. A gdyby tak wykonać testy wirtualnie, zaś fizyczne rozwiązanie wdrożyć dopiero po uzyskaniu gwarancji najlepszego wyboru?
2-3 października 2019 r. w EXPO Kraków odbędą się unikatowe w skali Polski i Europy targi przemysłowe: 10. Międzynarodowe Targi Utrzymania Ruchu, Planowania i Optymalizacji Produkcji – MAINTENANCE.
W czasach wszechobecnego rozwoju trend nieustannej aktywności nie dotyczy już tylko dbania o ciało, czy ducha. Także każda fabryka wymaga utrzymywania jej w ciągłym ruchu. Powód jest oczywisty – zwiększanie efektywności produkcji. Kluczowe jednak wydaje się pytanie: Jak zwiększać wskaźniki wydajności?
Założenia Przemysłu 4.0 to nie jedyne zmiany, jakie powinni wdrożyć kierownicy utrzymania ruchu. Motywacja 3.0 to bowiem kolejny temat, z który muszą się zmierzyć. Zagadnienie, choć stosunkowo świeże, wydaje się być niezwykle istotne w zarządzaniu zarówno produkcją jak i jej kluczowym ogniwem, czyli pracownikami. Metoda przysłowiowego kija i marchewki odchodzi do lamusa.
30-minutowa przerwa w dostawie prądu w fabryce naraziła firmę Samsung na ogromne straty. Na skutek nieplanowanego przestoju na taśmie produkcyjnej ucierpiało aż 60 tysięcy (!) wafli krzemowych (3,5% globalnej produkcji).