FINAL S.A., spółka należąca do Grupy Kapitałowej Yawal, ogłosiła właśnie wprowadzenie nowej strategii działania na najbliższe lata. Zgodnie z nią Spółka zapowiada zwiększenie udziałów w rynku, którą zamierza osiągnąć poprzez większą orientację na Klienta oraz poprawę efektywności w wykorzystaniu zasobów ludzkich, technicznych i materiałowych. Jednocześnie FINAL S.A. opublikowała nowe logo, które w większym stopniu oddaje nowe oblicze Spółki.
Final, firma zajmująca się produkcją i obróbką profili aluminiowych przez 14 lat działalności na polskim rynku przechodziła wiele zmian, w tym także zmiany kolejnych właścicieli. Kilka lat temu dowodzenie w firmie przejął jej pierwotny właściciel – Edmund Mzyk. Wprowadzone zmiany zaowocowały zwiększeniem sprzedaży i poprawą pozycji firmy Final na rynku.
Ciśnienia robocze wynoszące 6.200 bar, których niezawodne wytwarzanie jest możliwe jedynie dla wąskiego grona dostawców, ma w dzisiejszych czasach bardzo duży wpływ na wydajność urządzeń do cięcia strumieniem wody.
Nowe funkcje optymalizują projektowanie złączanych elementów płatowca. Najnowsza wersja oprogramowania Syncrofit™ firmy Siemens wprowadza nowe funkcje rozplanowania elementu złącznego oraz wymiarowanie części, które pozwolą projektantom płatowców skrócić czas niezbędny do skonstruowania szablonów elementu złącznego, dokonania wstępnego zwymiarowania części, zatwierdzenia projektów oraz dostosowania ich do kolejnych zmian projektowych nawet o 40 procent.
W wystawach związanych z obróbką blach, metali i spawalnictwem STOM-BLECH, STOM-TOOL, SPAWALNICTWO udział wzięło ponad 400 firm z całego świata.
Najwyżej oceniana firma spośród dostawców rozwiązań PLM. Bezsporny lider rynku w segmencie oprogramowania PLM.
W dniach 6 - 7 października br. w Wieliczce k./ Krakowa odbędzie się I Międzynarodowe Forum OLEJE I SMARY DLA PRZEMYSŁU 2010. Spotkanie pomyślane jest jako cykliczna konferencja branżowa organizowana co dwa lata, na przemian z Międzynarodowym Forum OLEJE
Flota techniki magazynowej przeznaczona jest do ciągłej i nieprzerwanej pracy, a każda chwila przestoju jest wymierną stratą. Jak zredukować do minimum czas poświęcony na diagnostykę wózków widłowych, optymalnie zaplanować wydatki i zadbać o wysoką jakość ewentualnych napraw? Rozwiązaniem jest zawarcie umowy serwisowej.
Zaczątków filozofii lean management można dopatrywać się w latach 40. XX wieku. Jednak dopiero dziś, dzięki nowoczesnym technologiom, można w pełni zrealizować założenia tej koncepcji.
Obecna sytuacja związana z wprowadzeniem stanu epidemicznego w związku z zagrożeniem wywołanym przez koronawirusa w Polsce oraz w pozostałych państwach Unii Europejskiej nie sprzyja gospodarce, w tym przemysłowi.
Szybki rozwój przemysłu i handlu ma niebywały wpływ na zapotrzebowanie na wózki widłowe w wielu popularnych branżach. Motoryzacja, branża spożywcza, czy farmaceutyczna, hale produkcyjne i magazyny - wszędzie tam wykorzystuje się wózki widłowe, które ułatwiają zarówno transport, jak i rozładunek oraz załadunek towaru.
Transport wewnętrzny nietypowych gabarytów to zadanie, przy którym wybór odpowiedniego wózka widłowego jest priorytetowy. Wymaga bowiem zastosowania rozwiązań logistycznych, dostosowanych do niestandardowych wymiarów przewożonych towarów.
Universal Robots, duński producent uniwersalnych robotów przemysłowych, podczas tegorocznych Międzynarodowych Targów Przemysłowych MSV w Brnie zaprezentował trzecią generację lekkich robotów UR5 oraz UR10.
Wśród wielu innowacji, które zaprezentowała w tym roku branża logistyczna, to rozwiązania softwarowe wzbudzają największe zainteresowanie. Optymalizują pracę magazynu, zmniejszają koszty użytkowania floty, gwarantują niezawodność łańcucha dostaw. Inteligentne zarządzanie intralogistyką stało się opłacalne jak nigdy dotąd.
Z badań przeprowadzonych przez IQS and QUANT Group na zlecenie Ministerstwa Środowiska wynika, że zdecydowana większość Polaków zdaje sobie sprawę z zachodzących na świecie zmian klimatu.